NON confondere COERENZA con CAPACITA’ se vuoi essere un buon LEADER
C’è un fraintendimento che accomuna alcune organizzazioni: affermare di voler migliorare le prestazioni. Rendendolo possibile investendo in sviluppo, nuovi programmi, nuovi strumenti e nuovi modelli. Il presupposto da cui partono è semplice: se le persone ottengono risultati migliori individualmente, anche l’organizzazione otterrà risultati migliori nel suo complesso. A volte è vero, molte altre no. Questo […]
