Quello della cultura organizzativa è un argomento affascinante. Approfondirlo ti permette di avere informazioni preziose per compiere con sicurezza i prossimi passi verso i tuoi obiettivi. Tuttavia, il termine in sé, può sembrare non così intuitivo. COSA INTENDIAMO PER “CULTURA ORGANIZZATIVA”? La cultura si apprende dall’ambiente ed è sempre un fenomeno condiviso e collettivo. […]
Di fronte a due decisioni, una importante e una irrilevante, abbiamo la tendenza a dare la precedenza a quella banale credendo che ci vorrà meno tempo a processarla. Sbagliando… BIKESHEDDING La tendenza a dedicare troppo tempo a questioni banali, spesso sorvolando su quelle importanti, ha un nome insolito: bikeshedding. Il bikeshedding ci rende miopi nella […]
Uno degli errori più ricorrenti quando si applicano interventi di change management è concentrarsi unicamente sul cambiamento che si vuole ottenere trascurando l’impatto che questo ha sulle persone che lo subiranno. Se si è troppo concentrati sul piano di azione e poco sulle persone, ci sono buone possibilità che il progetto fallisca. Uno dei modelli […]
Abbiamo tutti dei segreti. Potrebbe essere quello di sapere che la promozione promessa a un collaboratore sarà disattesa; il trasferimento in un altro dipartimento non sarà bloccato, il tempo determinato non sarà rinnovato, e via dicendo. Qualunque sia la decisione, prima di poterla comunicare talvolta occorre tenerla segreta, autocensurarsi, far buon viso a cattivo gioco, […]
Quanto ti condiziona la paura al lavoro? Forse è il lieve, impercettibile timore di non essere in grado di raggiungere, in tempo, il prossimo obiettivo. Forse è il timore più cosciente che il progetto che stai portando avanti mancherà una scadenza. Forse è la paura che la soluzione che hai suggerito, potrebbe essere sbagliata. Le […]
Tutti ne abbiamo incontrato uno. Almeno una volta. Con il complesso di Dio. All’inizio, ci può anche essere sembrato divertente… all’inizio… Poi, più il tempo passava e più quel bisogno di erigersi al di sopra di tutto e tutti, ha cominciato a erodere la nostra pazienza. Ma a quel punto, talvolta, è troppo tardi… […]
Alcuni, io sono fra questi, hanno la tendenza a dire sempre sì. Consci che benchè sul momento sembri la decisione più facile, non lo sarà, nel tempo. Il rischio è di essere impegnati ma non produttivi e scambiare l’iperattività per produttività. Dire no nei momenti giusti, aiuta a concentrare l’attenzione e gli sforzi sulle cose […]
Siamo portati a credere che fornendo alle persone tutte le informazioni disponibili, queste saranno in grado di prendere buone decisioni. Noi stessi pensiamo di prendere decisioni informate laddove disponiamo di tutti i dati. Non è così. O molto meno di quanto si pensi. 1° punto: disporre di tutte le informazioni non è un indicatore poiché non […]
Come possiamo essere certi di aver preso una buona decisione? Non necessariamente soddisfare l’obiettivo prefissato è sintomo di buona decisione. Supponiamo di essere il direttore commerciale di un’azienda e di annoverare fra i collaboratori un commerciale di indubbia qualità e bravura, riconosciuto da tutti e a cui le società concorrenti fanno il filo da tempo. […]
Sono trascorsi vent’anni ma, in certi giorni, è come se il tempo si fosse fermato ad allora. La memoria sa come far male e un sapore amaro torna alla bocca come un disagio cronico con il quale si può solo imparare a convivere. Di quello che è materialmente successo, oggi sappiamo tutto. O quasi. Conosciamo […]